BallonHQ.ru
Магазин
Фотогалерея
Форум
Каталог аэродизайнера
Реклама
Экономический кризис или "по ком звонит колокол "
'bitrix:forum.menu' is not a component
Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 След.
  Просмотров: 10554Тема: «Экономический кризис или "по ком звонит колокол "» в форуме: Работа с агентами и клиентами
#41
Если честно до сих пор не пойму, что есть кризис и где он. Работы просто много, некогда про него читать, но вот если появляется свободное время и есть возможность полистать свежую прессу, либо в интернете удалиться дальше шариков и любимого спорта, начинается.....
КРИЗИС!!!
КРИЗИС И ИПОТЕКА!!!
КРИЗИС И БАНКИ...
и т.д. и т.п, читать противно, реально пострадали строительство и автопром из-за того, что банки перестали кредитовать эти отрасли. Говорю о своем регионе в других не живу, не знаю. Потребительские кредиты у нас выдают, немного поднялась процентная ставка, но выдают же. Зарплаты, пенсии выплачивают вовремя. Бензин подешевел на 3-5 рублей, в зависимости от марки. В общем где-то убыло, где-то прибыло, все как обычно, если не читать газет и не смотреть телевизор.
_______________________________
Желаю всем удачи!!!
Профиль
E-Mail
#42
Полностью согласна с Джулией и правительством Буша. Экономика нашей страны до сих пор держалась на плаву в основном за счет высоких цен на энергоресурсы. Для укрепления позиций нужно в первую очередь инвестировать эти средства на развитие новых технологий, создавать свое конкурентноспособное производство. А у нас для подтверждения правильности выбранного курса создается видимость благополучия: материнский капиталл, повышение зарплат бюджетникам, пенсий, пособий. В общем, даже при изрядной доле оптимизма до экономической стабильности и благополучия нашей стране пока далеко.
Профиль
E-Mail
#43
Да не читайте Вы газет, не слушайте радио и тем более не смотрите телевизор :)
У журналюг работа такая - чем они сильнее раздуют тем эффективней у них работа....

Соль, сахар, спички, стиральный порошок - есть в магазине?

=================

Любое снижение издержек носит лишь кратковременный терапевтический характер....
Кроме всего последствия порой необратимы или приносят еще боле серъезные потери и материальные затраты в будущем....

Снижение же цены, как один из самых популярных, но не самых лучших вариантов снижения издержек, плох известно каким итогом: снизить цену легко, а вот повысить достаточно сложно :(

...сложно, но можно, но срок такого изменения может еще более усугубить потери....

Поэтому выбирая тот или иной путь выживания надо смотреть чуть дальше и попытаться ответить на два вопроса:
1. Последствия.
2. Восстановление

Вся беда в том, что среди всех програм выбираются наименее простые и более заметные во времени и порой никто не задумывается....ладно, не сильно задумывается о последствиях "снижения издержек"....

Из наиболее "странных" методов выживания с заделом на будущее может служить диверсификация существующего бизнеса....естественно с определенной долей снижения издержек, но в большей доле через логистику материальных ресурсов (в том числе и как не странно - кадровых).....

Хотелось бы еще обратить внимание на еще один "легкий" и "простой" вариант снижения издержек - кадровый, т.е. движение через сокращение штатов, снижение и/или "заморозка" зарплат....это оч. тонкий и сложный инструмент в котором нельзя ошибиться....
Ведь как итог это: снижение объемов, снижение качества, удлинение сроков и т.п.
Но это может и не самая сильная проблема....ведь как известно при сокращении и/или "заморозке" затрат, а так же сокращение количества "пряников", льгот, бонусов приводит к тому, что "осыпаются" самые успешные и профессиональные....а они, недовольные в итоге действиями своего руководства, запросто могут организовать собственный бизнес и в итоге переманить не только работников, но и клиентов....

Осколки одно из проекта

Если есть вопросы, пишите!
- «el conocimiento es una condena»*
* с исп. - знание это приговор.
IMHO (in my honest opinion)
* с англ. - по моему скромному мнению
Профиль
E-Mail
#44
Не согласен с тем, что кризис только по тв :(
Есть заметная тенденция к отмене Новогодних заказов и к снижению среднего чека у тех, кто не отменил заказ.
Если кто-то это не заметил - супер!!!!!!!!!
Значит у них все в порядке :)
А вот тем, у кого это заметно и у кого есть издержки придется туго.
Не секрет, что Новогодние заказы помогали пережить январь-февраль, когда заказов практически нет :(
P.S. Я кстати против увеличения оборотов за счет снижения цен.
Этот шаг не имеет практического смысла.
Основные издержки это зарплата и аренда.
А поскольку у многих фирм зарплату расчитывают как % от оформления, то снижения цены вряд ли сильно увеличит прибыль.



Художник не может мерять стоимость картины литрами израсходованной на нее краски :)
Первое правило аэродизайна: Не важно где вы начнете работать, все равно заставят освободить место и пойти надувать шары, куда то еще.
Профиль
E-Mail
#45
Я до сих пор не понимаю почему многие побрасали розницу. Ведь времени она занимает гораздо меньше чем оформление, а прибыль постоянная. Взять тот же период декабрь-февраль, практически мертвый сезон для оформителя (не считая крупные фирмы) исключая конец декабря и 14 февраля, ну редкие свадьбы и мелкая текучка. В тоже время розница это и конец декабря и Рождественские каникулы и так ежедневно неплохая прибыль. Благодаря существованию розницы даже в "кризис" оставил за собой право ковыряться в заказчиках, за любой заказ не хватаемся.
_______________________________
Желаю всем удачи!!!
Профиль
E-Mail
#46
Все антикризисные меры в виде шага назад - тупик по определению. Снижать затраты можно на управленческих, административных издержках, но ни в коем случае на оперативных, производственных службах. Замораживать компанию или ее часть могут себе позволить крупные, производства, где основные активы - само производство собственно и мощный бренд производителя, а отнюдь не клиенты.

В сфере услуг же, в нашем с Вами бизнесе особенно, КЛИЕНТ - основное богатство и актив, а понятие бренда эфемерно и недолговечно. Второй по важности актив - штат профессиональных оформителей, которых практически нельзя нанять, а только выпестовать путем больших усилий.

По сему - творчество при максимальном качестве сервиса, вот мой антикризисный рецепт.
Все будет хорошо!
Профиль
E-Mail
#47
Дмитрий, я (например) и не писал, что кризиса нет.....
Вот только он в большей степени в головах, а многие под шумок решили еще и поэкономить...зачем вот деньги на корпоратив тратить - кризис же...

Да и люди еще те герои "а сделайте мне сердце, 100 шпп, но денег у меня всего две тысячи - кризис ведь..."

"у кого есть издержки придется туго"
- издержки есть у всех! другое дело насколько это роскошь или нет, а тут начинается оч. спорные моменты...

"Основные издержки это зарплата и аренда. " - вот чего как раз трогать и не надо....о чем я и написал выше....

==========
Оч. согласен с Василием про розницу...по сути это и есть возможная и оч. удобная диверсификация.....
По сути, русский человек при всех кризисах на праздник выложиться полностью :) А уж если в ассортименте есть еще и фейрверк :)

==========
Андрей Осокин, а мне вообще плохо понятно снижение управленческих, административных издержек....а зачем их вообще создавать?
Да и что у Вас контора в 1000 человек и Вы держите огромный управленческий аппарат ?

Замораживать активы, согласен, тупик на все 100% - разморозить потом их будет сложновато :(

Эх, если бы еще в Ваш рецепт добавить бы конкретными предложениями :)
Ибо, "творчество при максимальном качестве сервиса", это по сути лозунг всех времен!

По сути же если использовать данный рецепт в голом виде то есть всего два варианта: диверсификация бизнеса и работа (для собственника) или с минимальной прибылью или даже в убыток :(

А кадрами играться никак нельзя....хотя пара идеек есть :)
- «el conocimiento es una condena»*
* с исп. - знание это приговор.
IMHO (in my honest opinion)
* с англ. - по моему скромному мнению
Профиль
E-Mail
#48
До обеда было свободное врямя, обзвонил коллег, выборочно, поинтересовался ценами.

Итоги, если честно, удивили, если раньше я мог говорить, что у нас одни из самых дешевых цен по городу, то теперь чуть ли не самые высокие, уж одни из самых высоких это 100%. Т.е. оформление кризису подверглось, и отрицать это как бы я не хотел :D бессмысленно конкуренты демпингуют, пытаются за счет недополученной прибыли сохранить сам бизнес.

Плюс, сейчас в поисках продавца, подал объявление, звонят сотрудники контурентов просятся на работу, одни закрываются, вторые мало платят. Есть и те кто уверенно стоят на ногах, очень понравилось общение с дизайнерами 2 фирм, есть что взять на вооружение.

Целостная картина скорее все таки оптимистичная ;) Есть возможность заматереть, стойко пережить небольшой спад и во время подъема серьезно шагнуть вперед.

_______________________________
Желаю всем удачи!!!
Профиль
E-Mail
#49
"Целостная картина скорее все таки оптимистичная Шутливо Есть возможность заматереть, стойко пережить небольшой спад и во время подъема серьезно шагнуть вперед." - класс!!!!

Просто супер-позитив!!!
- «el conocimiento es una condena»*
* с исп. - знание это приговор.
IMHO (in my honest opinion)
* с англ. - по моему скромному мнению
Профиль
E-Mail
#50
Василий, респект! Разрешите пожать Вашу руку!

Профиль
E-Mail
Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 След.

Читают тему
гостей: 1, пользователей: 0, из них скрытых: 0



Врач
Медсестра
Стойка"крош"